加快推動信息化管理
完善全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺,充分運用物聯(lián)網(wǎng)、計算機視覺、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù),實現(xiàn)建筑工人實名制管理、勞動合同管理、培訓(xùn)記錄與考核評價信息管理、數(shù)字工地、作業(yè)績效與評價等信息化管理。
健全保障薪酬支付的長效機制
貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》,工程建設(shè)領(lǐng)域施工總承包單位對農(nóng)民工工資支付工作負(fù)總責(zé),落實工程建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資專用賬戶管理、實名制管理、工資保證金等制度,推行分包單位農(nóng)民工工資委托施工總承包單位代發(fā)制度。依法依規(guī)對列入拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”的失信違法主體實施聯(lián)合懲戒。加強法律知識普及,加大法律援助力度,引導(dǎo)建筑工人通過合法途徑維護(hù)自身權(quán)益。
規(guī)范建筑行業(yè)勞動用工制度
用人單位應(yīng)與招用的建筑工人依法簽訂勞動合同,嚴(yán)禁用勞務(wù)合同代替勞動合同,依法規(guī)范勞務(wù)派遣用工。施工總承包單位或者分包單位不得安排未訂立勞動合同并實名登記的建筑工人進(jìn)入項目現(xiàn)場施工。
完善社會保險繳費機制
用人單位應(yīng)依法為建筑工人繳納社會保險。對不能按用人單位參加工傷保險的建筑工人,由施工總承包企業(yè)負(fù)責(zé)按項目參加工傷保險,確保工傷保險覆蓋施工現(xiàn)場所有建筑工人。

實名制管理所必需的硬件設(shè)施設(shè)備找魯班長,魯班長是一家專業(yè)實名制考勤設(shè)備供應(yīng)商,國家高新技術(shù)企業(yè),有實力團(tuán)隊自主研發(fā)對標(biāo)實名制管理的產(chǎn)品及系統(tǒng),根據(jù)不同項目實名制考勤需求,研發(fā)出工地實名制通道閘機、云考勤機、手機考勤機等產(chǎn)品,適用于封閉式及非封閉式線性工程等項目實名制考勤。
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