從2008年開始的金融危機(jī)，到越來越嚴(yán)的房地產(chǎn)調(diào)控，與房地產(chǎn)開發(fā)密切相關(guān)的建筑行業(yè)也風(fēng)光不再，2015年后，進(jìn)入了寒冬期，而現(xiàn)在，中小建筑企業(yè)在市場上的生存也日益困難，甚至有很多企業(yè)沉陷困局，債務(wù)纏身，這就會導(dǎo)致建筑企業(yè)會拖欠工資，或者是很久才發(fā)工資，使得很多建筑工人的工資不能盡早享受，從而引發(fā)一系列的經(jīng)濟(jì)糾紛，使得社會不能安定，對此，我國也是開始大力整治這類情況，收到了一定的成效，不過，如果想短期支付工資，那么，除了完善相應(yīng)的制度外和法律外，那么還有什么辦法能夠解決建筑企業(yè)發(fā)薪問題呢？
近幾年隨著國家經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的人住進(jìn)了商品房。房地產(chǎn)開發(fā)商們也在不斷地新建各種高樓大廈。但其實在這一棟棟華麗高樓的背后卻隱藏著住戶率低的真相。甚至有些地處偏僻的商品房入住率不到百分之一。對于這些房子，開放商往往是血本無歸。但開發(fā)商在開發(fā)一處地皮時往往采用的是“空手套白狼”的方式，在獲得土地使用權(quán)后，開發(fā)商們就會找相應(yīng)的建筑公司來建樓，建樓的錢往往也是建筑公司先行墊付。建筑公司在和房地產(chǎn)開發(fā)商簽完合同后就會找相應(yīng)的施工隊和建筑材料公司來建設(shè)完成大樓的各個項目。而此時的錢也是由各個施工隊先行墊付的。施工隊在拿到這個項目后再聯(lián)系各個包工頭，有一個個包工頭帶領(lǐng)著一些建筑工開始施工。在這一系列的過程中，所有的錢都是由施工方墊付的，換句話說，這時候的建筑工人都是在沒有工資的情況下做工的。
按照正常的進(jìn)度，在工程快要完成的時候，房地產(chǎn)開放商就會開始售樓，售樓所得的錢一部分是開發(fā)商自己所得，一部分要給施工隊結(jié)算工錢。但是如果真的發(fā)生了上面所說的售樓情況不行，那么資金鏈就會斷裂。施工方拿不到錢，包工頭自然也不會得到相應(yīng)的工錢，可想而知結(jié)果往往是建筑工人辛苦了大半年的血汗錢被打了水漂。在大多數(shù)情況下，建筑工人拿不到錢是因為開發(fā)商售樓不善。但也存在開發(fā)商或者承包商為了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)將工人的工資拿出去投資導(dǎo)致工資不能及時發(fā)放的情況。這個錢對開發(fā)商可能只是一個項目的是，但對一個建筑工工人來說這些工資可能就是給孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi)，是給年邁在床父母的醫(yī)藥費(fèi)。
面對這些問題作為企業(yè)，有必要進(jìn)行一系列制度改善，給社會安穩(wěn)，讓建筑工人得到應(yīng)有勞動薪酬，因此魯班長面對建筑行業(yè)發(fā)薪難，久發(fā)薪，欠薪等問題，推出"筑薪易“這套解決建筑行業(yè)發(fā)薪問題的方案，讓建筑行業(yè)得到資金周轉(zhuǎn)，讓工人盡早享受勞動成果，維護(hù)社會安定，以及維護(hù)建筑行業(yè)公司形象。
