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淺談勞務(wù)實(shí)名制的管理要點(diǎn)

一、在農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前執(zhí)行的各種實(shí)名制步驟
 
1、如何使勞務(wù)分包隊(duì)自愿向項(xiàng)目部門(mén)報(bào)告施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)情況的關(guān)鍵是:現(xiàn)場(chǎng)封閉管理,對(duì)不遵守規(guī)定而堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
 
2、在7天內(nèi)處理以下相關(guān)程序,考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工并減少了操作員的等待時(shí)間,可以優(yōu)先使用花名冊(cè)和IC卡,而其他手續(xù)則在7天內(nèi)完成為管理底線。
 
3、《勞動(dòng)合同》是國(guó)家《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定要簽署,但建筑業(yè)農(nóng)民工群體的實(shí)施情況總體不好,但涉及勞資糾紛時(shí),政府是按照《勞動(dòng)合同》辦理。《班組承包協(xié)議》不同于集體合同,這是一項(xiàng)民事行為。目前,政府為了維穩(wěn),該協(xié)議不受法律的保護(hù),但是大多數(shù)老板和作業(yè)人員基本上都是基于相互信任、協(xié)商而建立的。它是根據(jù)班組承包協(xié)議結(jié)算的。

4、《勞動(dòng)合同法》還要求建筑公司中進(jìn)行安全的入場(chǎng)教育和考試。
 
 
二、確保出勤工作的有效性
 
1、以考勤門(mén)禁系統(tǒng)為主要,由勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)管理人員補(bǔ)充人工考勤為輔助。
 
2、實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的真正出勤、有效、簡(jiǎn)化的關(guān)鍵是:現(xiàn)場(chǎng)封閉管理,對(duì)不符合規(guī)定,不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
 
3、至少每周一次,出勤記錄將由勞務(wù)作業(yè)人員簽認(rèn)。
 
 
 
需要考慮和探討的問(wèn)題和措施:
 
1、根據(jù)《勞動(dòng)合同法》,在實(shí)施細(xì)則中的“第十六條   把考勤與休假(串休)結(jié)合起來(lái):國(guó)家法律規(guī)定的非工作時(shí)間工作時(shí)的工資金額高于正常工作日的工資金額,項(xiàng)目部與勞務(wù)分包企業(yè)在共同做好考勤的同時(shí),對(duì)于工程技術(shù)性間歇、交叉施工影響、工程設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致的停工或窩工,項(xiàng)目部應(yīng)督促勞務(wù)分包企業(yè)及時(shí)對(duì)勞務(wù)施工人員辦理休假或串休手續(xù)。”隨著社會(huì)的進(jìn)步和農(nóng)民工法律意識(shí)的增強(qiáng),我們應(yīng)該提前考慮并避免風(fēng)險(xiǎn)。
 
2、充分發(fā)揮門(mén)禁系統(tǒng)功能:1)、充分發(fā)揮單個(gè)IC卡中存儲(chǔ)信息的獨(dú)特性,通過(guò)日常監(jiān)督管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員的流動(dòng)性。2)、發(fā)揮考勤系統(tǒng)攝像頭功能,發(fā)現(xiàn)IC卡持有人與卡信息不匹配的問(wèn)題。
 
三、工資發(fā)放及時(shí)到位
 
1、分包班組應(yīng)按照薪水標(biāo)準(zhǔn)或商定的薪水支付方式和出勤率按月支付工人的薪水。當(dāng)分包班組向工人支付薪水時(shí),項(xiàng)目部門(mén)必須監(jiān)督簽發(fā),并保留圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄(每個(gè)班組至少有一個(gè)有效的圖像數(shù)據(jù))。
 
2、分包隊(duì)每月將經(jīng)勞務(wù)人員簽署并批準(zhǔn)的工資分配表提交給項(xiàng)目部門(mén),項(xiàng)目部門(mén)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并保存以備存檔。
 
 
 
四、項(xiàng)目做好勞務(wù)管理計(jì)劃和宣傳
 
1、必須編譯所有項(xiàng)目《勞務(wù)管理方案》,根據(jù)各種任務(wù),該計(jì)劃必須清楚地確定勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和工作職責(zé)以及應(yīng)急計(jì)劃?!俄?xiàng)目勞務(wù)管理計(jì)劃》在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉、動(dòng)態(tài)管理計(jì)劃的出入口設(shè)置,預(yù)控制。《勞動(dòng)管理計(jì)劃》作為評(píng)估內(nèi)容之一。
 
2、在勞務(wù)招標(biāo)過(guò)程中,項(xiàng)目部應(yīng)向投標(biāo)人提供勞務(wù)管理規(guī)程和實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。勞務(wù)分包企業(yè)必須提供執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理承諾書(shū),以實(shí)施勞務(wù)實(shí)名制管理。如果在投標(biāo)時(shí)沒(méi)有這樣的承諾書(shū),它將被視為廢標(biāo)。
 
對(duì)于在本實(shí)施細(xì)則頒布之前已簽訂勞務(wù)分包合同的勞務(wù)分包企業(yè),項(xiàng)目部門(mén)必須要求其出具執(zhí)行勞務(wù)實(shí)名制管理承諾書(shū)。勞務(wù)實(shí)名制管理承諾書(shū)作為評(píng)估內(nèi)容之一。

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